Recomendaciones
- Confeccionar un Portafolio de Procedimientos que contemple una revisión periódica, para la obtención de los productos y servicios dentro de la Institución.
- Documentar un Plan Operativo Integral de la Institución que contemple un cronograma de ejecución con indicadores de medición continúa en función de las políticas y objetivos previamente establecidos.
- Continuar con las auditorias periódicas de los sistemas de calidad.
- En las unidades donde no están implementados los sistemas de calidad, ayudar a la debida creación y puesta en ejecución de los mismos.
- Dar a conocer a los colaboradores la importancia y relevancia que tienen dentro de la institución.
- Crear un plan de incentivos para aquellos funcionarios que muestren una buena disposición al trabajo.
- Aumentar el número de funcionarios que se capaciten en los temas de su trabajo y de la Institución en general.
- Elaborar un plan de capacitación de los funcionarios para darles a conocer la Carta Iberoamericana de la Gestión Pública.

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